Consultoria contábil para decisões mais precisas
com a Dias Gomes Contadores

A contabilidade comum foca em conformidade (entregar guias e declarações). A Consultoria Contábil da Dias Gomes foca em inteligência de negócio. Além de mantermos tudo em dia, nós analisamos o que os números estão dizendo sobre a saúde da sua empresa. Incluímos revisões fiscais constantes, recomendações de melhorias nos controles internos e reuniões de nível estratégico com os sócios para discutir margens, custos e lucratividade.

Sim, perfeitamente. Nós não substituímos o seu time; nós o potencializamos. Nos integramos ao seu financeiro e ao seu controller, criando rotinas de alinhamento para que a informação chegue à contabilidade sem ruídos. Disponibilizamos um canal direto para dúvidas do dia a dia, servindo como uma mentoria técnica para a sua equipe interna.

Acreditamos que informação atrasada é desinformação. Por isso, organizamos entregas mensais com dashboards dinâmicos de desempenho. Dependendo da complexidade do projeto ou de metas específicas (como uma reestruturação de custos), podemos estabelecer relatórios semanais para acompanhar indicadores pontuais, garantindo que a diretoria tenha o dedo no pulso da empresa.

Com certeza. Um dos pilares da nossa consultoria é a Governança. Fazemos checklists rigorosos de conformidade, preparamos toda a documentação necessária para processos de auditoria externa e sugerimos ajustes preventivos para mitigar riscos contábeis, societários e fiscais. Com a Dias Gomes, sua empresa está sempre "auditável" e pronta para crescer.

Identificando gargalos. Muitas vezes, a empresa fatura muito, mas a margem é corroída por custos fixos descontrolados, tributação errada ou ineficiência operacional. Nossa consultoria isola esses fatores nos relatórios e propõe ações diretas para estancar perdas e focar nos produtos ou serviços que realmente trazem retorno sobre o investimento (ROI).

Ela é fundamental para empresas em fase de tração e escala. Quando o negócio deixa de ser uma operação simples e passa a ter múltiplos custos, funcionários e complexidade fiscal, o dono não consegue mais enxergar tudo sozinho. É nesse momento que a consultoria da Dias Gomes entra para organizar a casa e dar segurança para os próximos passos de crescimento.

Através da integração de dados. Utilizamos tecnologia para extrair informações diretamente do seu ERP ou sistema de gestão, eliminando a manipulação manual. Isso garante que o indicador que você vê no dashboard seja o reflexo fiel da realidade bancária e operacional da empresa, permitindo decisões rápidas e seguras.

Porque aplicamos a metodologia de Crescimento Constante Acelerado (CCA). Entendemos os desafios do empresário regional e nacional. Unimos a tradição e a confiança da família Gonzalez com a inovação e a agressividade comercial necessárias no mercado atual. Na Dias Gomes, sua contabilidade deixa de ser uma preocupação e se torna a sua maior vantagem competitiva.