BPO financeiro para empresas em crescimento
com a Dias Gomes Contadores

Nossa entrega é completa e estratégica. Cuidamos do contas a pagar e receber, realizamos a conciliação bancária diária, emitimos notas fiscais, fazemos o follow-up rigoroso de cobranças para reduzir a inadimplência e entregamos relatórios gerenciais com indicadores de desempenho (KPIs). É como ter um departamento financeiro de multinacional dentro da sua empresa, mas com um custo infinitamente menor e muito mais eficiência.

Com certeza. Transparência é um dos nossos pilares. Estruturamos todo o seu fluxo em sistemas 100% em nuvem (Cloud), com dashboards atualizados diariamente. A diretoria e os sócios podem acompanhar saldos, previsões e pagamentos em tempo real, de qualquer lugar, garantindo que o controle continue sempre nas suas mãos, embora o trabalho pesado esteja nas nossas.

Sim. Nossa equipe técnica analisa o seu cenário atual para viabilizar integrações. Sugerimos automações e conectores que evitam a redigitação de dados. Quando necessário, desenvolvemos rotinas específicas de importação e exportação para garantir que os dados contábeis e financeiros sejam consistentes, eliminando divergências entre o que acontece na operação e o que chega no balanço.

O processo de "handover" é planejado para ser indolor. Mapeamos os processos atuais, redesenhamos as responsabilidades e definimos um cronograma de transição onde o seu time interno acompanha, valida e aprova a nova operação antes da virada total. O objetivo é liberar seu time para funções mais analíticas e comerciais, enquanto a Dias Gomes assume a responsabilidade técnica e operacional.

Eles trabalham em total simbiose. Na Dias Gomes, a grande vantagem é que o BPO já nasce integrado à contabilidade. Isso significa que as informações fiscais e contábeis fluem sem erros. Quando o financeiro e a contabilidade "falam a mesma língua", o empresário ganha segurança jurídica e uma redução drástica no tempo de fechamento mensal.

O BPO é ideal para empresas em crescimento. Muitas vezes, o dono da empresa perde 3 ou 4 horas por dia pagando contas e cobrando clientes — horas que deveriam ser gastas vendendo. O BPO Financeiro se paga rapidamente ao liberar o tempo do sócio para focar na atividade-fim do negócio, além de evitar multas por atrasos e juros bancários.

Segurança é prioridade máxima. Adotamos políticas de alçada onde a Dias Gomes apenas "prepara" os pagamentos no banco, e a aprovação final (o "clique de envio") continua sendo do sócio ou diretor responsável. Além disso, utilizamos sistemas com criptografia e protocolos de segurança rigorosos para proteger todas as informações bancárias e estratégicas da sua empresa.

Um assistente interno custa caro (salário, encargos, férias, treinamentos) e pode faltar ou sair da empresa. O BPO da Dias Gomes oferece uma equipe de especialistas pelo custo de um assistente. Você ganha continuidade (seu financeiro nunca para), tecnologia de ponta e, principalmente, inteligência estratégica para ajudar seu negócio a lucrar mais, algo que um assistente administrativo comum dificilmente conseguiria entregar.